Marketingplan Vorlage
Schreiben Sie an einem Nachmittag einen kurzen Marketingplan: an wen Sie verkaufen, was Sie sagen, über welche Kanäle, wer welchen verantwortet, was es im Monat kostet und woran Sie den Erfolg erkennen. Der Plan baut sich beim Tippen auf, rechnet das Budget zusammen und druckt auf ein bis zwei Seiten. Laden Sie das Beispiel, um einen fertigen Plan zu sehen.
Was in einen Marketingplan gehört
Ziele mit Zahlen
Höchstens drei Ziele, jedes mit Zielwert und Datum. „Mehr Anfragen“ ist ein Wunsch; „130 Anfragen im Monat bis Juni“ ist ein Ziel, dem der Rest des Plans dienen kann.
Zielkunden
Wer kauft, welches Problem zum Kauf führt und wo Sie diese Menschen erreichen. Eine Zeile je Kundentyp, damit jeder Kanal jemanden vor Augen hat.
Positionierung und Botschaft
Ein Satz, der sagt, für wen das Angebot ist und warum Sie; drei Botschaften, die Sie überall wiederholen; und die Belege dahinter: Bewertungen, Zahlen, Jahre am Markt.
Ausgangslage und Wettbewerber
Eine SWOT in je einer Zeile und die zwei oder drei Wettbewerber, an die Sie Aufträge verlieren. Genug, damit die Kanalwahl Sinn ergibt; für mehr sind die vollständigen Vorlagen verlinkt.
Kanäle, Verantwortliche, Budget, Rhythmus
Der Kern des Plans: jeder Kanal mit der verantwortlichen Person, einem Monatsbudget, dem Rhythmus und dem, was er bringen soll. Die Vorlage rechnet das Budget für Sie zusammen.
Kalender, Kennzahlen und Überprüfung
Zwölf Monate Kampagnen auf einem Raster, die Zahlen, auf die Sie schauen, und der Termin der ersten Überprüfung. Ein Plan mit Überprüfungstermin wird benutzt; einer ohne wird abgeheftet.
So schreiben Sie einen Marketingplan an einem Nachmittag
1. Bei den Zielen anfangen
Schreiben Sie zuerst das Umsatz- oder Kundenziel und rechnen Sie zurück: wie viele Anfragen, bei welcher Abschlussquote, von welchen Kunden. Alles unterhalb der Ziele ist dazu da, sie zu erreichen.
2. Zwei oder drei Kunden beschreiben, nicht alle
Jede Zeile sollte ein echtes Problem nennen, das Sie in einem Verkaufsgespräch gehört haben. Wenn Sie nicht sagen können, wo Sie diese Kunden erreichen, kennen Sie sie noch nicht.
3. Kanäle wählen, die Sie besetzen können
Ein Kanal ohne Verantwortlichen läuft nicht. Geben Sie jedem einen Namen, einen Monatsbetrag und einen Rhythmus; fünf gut betriebene Kanäle schlagen zwölf schlecht betriebene.
4. In den Kalender eintragen
Saisonaktionen, Messen, Postwürfe und alles, was jeden Monat läuft, kommen aufs Raster. Lücken und Häufungen sieht man auf einen Blick.
5. Kennzahlen und Überprüfungstermin festlegen
Wählen Sie fünf Zahlen, die Sie jeden Monat wirklich bekommen, notieren Sie den heutigen Wert und das Ziel, und tragen Sie die erste 30-Minuten-Überprüfung ein, bevor Sie drucken.
Sie verkaufen an Unternehmen? Lesen Sie zuerst, was B2B-Vertrieb ausmacht.
Messen im Kalender? Mit der Messe-Checkliste zahlt sich der Stand aus.
Marketingplan, Go-to-Market-Plan oder Vertriebs- und Marketingplan?
Dieselbe Vorlage, anderer Zeithorizont und Schwerpunkt. Füllen Sie aus, was passt, und lassen Sie den Rest weg.
Marketingplan
Ein Jahr (oder ein halbes) für das ganze Unternehmen: Ziele, Kunden, Botschaft, Kanäle, Budget, Kennzahlen. Der Normalfall für diese Vorlage.
Go-to-Market-Plan
Eine Einführung: ein neues Produkt, eine neue Region oder ein neues Segment. Kürzerer Zeitraum, ein oder zwei Zielkunden, ein enger Kalender um den Starttermin, Kennzahlen für die ersten 90 Tage.
Vertriebs- und Marketingplan
Marketing und Vertrieb in einem Dokument: Ziele in Umsatz, Kanäle einschließlich Kaltakquise und Empfehlungen mit Verantwortlichen aus dem Vertrieb, Kennzahlen von der Anfrage bis zum Abschluss.
Mehr zu Vertrieb und Planung: Was ist B2B-Vertrieb?, Messe-Checkliste.
Der Plan wird das ganze Jahr besprochen. Halten Sie die Entscheidungen fest.
Der Plan kommt im Montagsmeeting, im Quartalsgespräch und im Telefonat mit der Agentur auf den Tisch, und die Entscheidungen dort sind es, die ihn verändern. ParrotNotes nimmt diese Besprechungen auf und liefert Zusammenfassung, Entscheidungen und Aufgaben, damit der Plan aktualisiert statt vergessen wird. Kostenlos für 100 Minuten Aufnahme im Monat.
ParrotNotes kostenlos testenPassende Werkzeuge
- SWOT Analyse VorlageEine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen, einen Kunden oder einen Wettbewerber ausfüllen und Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in Maßnahmen zum Drucken oder Kopieren umsetzen.Werkzeug öffnen
- OKR VorlageObjectives und Key Results für ein Team oder ein Quartal schreiben, den Fortschritt von 0 bis 1 bewerten und das Set drucken oder kopieren.Werkzeug öffnen
- Wettbewerbsanalyse VorlageWettbewerber nach Preis, Funktionen, Stärken und Schwächen nebeneinander vergleichen und eine Battlecard für den Vertrieb auf einer Seite drucken oder kopieren.Werkzeug öffnen
- Value Proposition Canvas VorlageWertversprechen aus Aufgaben, Problemen und Gewinnen Ihrer Kunden formulieren, die Passung prüfen und als Aussage für den Pitch ausfüllen.Werkzeug öffnen
- Onepager VorlageEinen Vertriebs-Onepager mit Problem, Lösung, Belegen und nächstem Schritt ausfüllen und drucken oder als PDF speichern, um ihn nach dem Termin zu senden.Werkzeug öffnen
- SMART Ziele VorlageSMART-Ziele formulieren, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert sind, jedes an den fünf Prüfungen messen und drucken oder kopieren.Werkzeug öffnen