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Lagerreichweite berechnen: Days Sales in Inventory (DSI)

Berechnen Sie die Lagerreichweite in Tagen (Days Sales in Inventory, DSI, auch DIO oder Lagerdauer) aus dem durchschnittlichen Lagerbestand und dem Wareneinsatz, dazu die Lagerumschlagshäufigkeit für denselben Zeitraum. Der zweite Reiter zeigt, wie viel Bestand Sie bei einer Ziel-Reichweite hätten und was das Erreichen freisetzt.

Lagerbestand und Wareneinsatz

€
€

Eingeben, um mit dem Durchschnitt aus Anfang und Ende statt mit dem Endbestand zu rechnen.

€

Zu Einstandspreisen bzw. Herstellkosten, für denselben Zeitraum wie die Tage unten.

Ergebnis

Lagerreichweite (DSI)

60 Tage

240.000 € ÷ 1.460.000 € × 365 Tage

Lagerumschlagshäufigkeit

6,08-mal

365 Tage ÷ 6,08 = 60 Tage

Wareneinsatz pro Tag

4.000 €

Lagerbestand für eine Ziel-Reichweite

Geben Sie oben Wareneinsatz und Zeitraum ein, dann die gewünschte Reichweite in Tagen. Mit dem aktuellen Bestand sehen Sie, wie viel Bestand eine kürzere Reichweite freisetzt oder wie viel eine längere zusätzlich braucht.

€

Zu Einstandspreisen bzw. Herstellkosten, für denselben Zeitraum wie die Tage unten.

Zum Beispiel 45 für gut sechs Wochen Bestand.

€

Leer lassen, um den Bestand aus dem ersten Reiter zu verwenden.

Ergebnis

Bestand bei der Ziel-Reichweite

180.000 €

4.000 € pro Tag × 45 Tage

Umschlag bei der Ziel-Reichweite

8,11-mal

Freigesetzter Bestand

60.000 €

Gegenüber 240.000 € heute (60 Tage)

Was Sie eingeben, wird nicht an ParrotNotes gesendet.

Was die Lagerreichweite (DSI) ist und wie die Formel lautet

Die Lagerreichweite in Tagen, im Englischen Days Sales in Inventory (DSI), gibt an, wie viele Tage Ware im Durchschnitt im Lager liegt, bevor sie verkauft wird. Dieselbe Kennzahl heißt auch Days Inventory Outstanding (DIO), Days in Inventory oder Days of Inventory on Hand; im Deutschen ist auch von Lagerdauer die Rede.

DSI = durchschnittlicher Lagerbestand ÷ Wareneinsatz × Tage im Zeitraum. Beide Seiten sind zu Einstandspreisen bewertet: Der Bestand wird zu dem bewertet, was Sie dafür bezahlt haben, deshalb teilen Sie durch den Wareneinsatz (die Herstellkosten des Umsatzes), nicht durch den Umsatz.

Beispiel: 240.000 € Lagerbestand und 1.460.000 € Wareneinsatz in einem Jahr. DSI = 240.000 € ÷ 1.460.000 € × 365 = 60 Tage: Ein Artikel liegt im Schnitt rund zwei Monate im Regal. Andersherum: Sie verbrauchen täglich Ware für 4.000 € und halten davon 60 Tage vorrätig.

Lagerumschlag und Lagerreichweite

Lagerumschlagshäufigkeit = Wareneinsatz ÷ durchschnittlicher Lagerbestand: wie oft der Bestand im Zeitraum verkauft und ersetzt wird. Im Beispiel 1.460.000 € ÷ 240.000 € = 6,08-mal im Jahr. Die Lagerreichweite ist dieselbe Information in Tagen: 365 ÷ 6,08 = 60 Tage.

Der Umschlag lässt sich leichter über Jahre vergleichen, die Tage lassen sich leichter steuern. Der Rechner zeigt beides und die Probe, dass das eine durch das andere teilbar ist.

Durchschnitts- oder Endbestand, und welche Tage

Der übliche Durchschnitt ist (Anfangsbestand + Endbestand) ÷ 2. Er glättet eine Lieferung, die am letzten Tag des Zeitraums eintrifft. Beispiel für ein Quartal: 55.000 € am Anfang und 65.000 € am Ende ergeben 60.000 € im Durchschnitt; bei 270.000 € Wareneinsatz in 90 Tagen ist der Umschlag 4,5 und die Lagerreichweite 20 Tage. Lassen Sie den Anfangsbestand leer, rechnet der Rechner nur mit dem Endbestand.

Nehmen Sie die Tage, die zum Wareneinsatz passen: 365 für ein Jahr, rund 90 für ein Quartal, 30 oder die Tage des Monats für einen Monat. Rechnen Sie mit dem kaufmännischen Jahr von 360 Tagen, wählen Sie es aus: Die Zahl ist dann 360/365 der 365-Tage-Zahl. Bleiben Sie in jedem Fall von Zeitraum zu Zeitraum dabei.

Eine Ziel-Reichweite und die Liquidität, die sie freisetzt

Jeder Tag Reichweite ist ein Tag Wareneinsatz, der im Lager liegt. Bestand bei der Ziel-Reichweite = Wareneinsatz pro Tag × Zieltage. Im Beispiel 4.000 € pro Tag × 45 Tage = 180.000 €; gegenüber 240.000 € Bestand setzt das Erreichen von 45 Tagen 60.000 € frei, die heute als Ware im Lager stecken.

Eine längere Ziel-Reichweite funktioniert umgekehrt: Der zweite Reiter zeigt den zusätzlichen Bestand, also die Kosten für bessere Lieferfähigkeit oder längere Lieferzeiten der Lieferanten.

Lagerreichweite und Cash Conversion Cycle

Die Lagerreichweite ist der erste Teil des Cash Conversion Cycle (Geldumschlagsdauer): Cash Conversion Cycle = DSI + DSO − DPO. DSO (Days Sales Outstanding, Forderungslaufzeit) ist, wie lange Kunden bis zur Zahlung brauchen; DPO (Days Payables Outstanding) ist, wie lange Sie Ihre Lieferanten zahlen lassen. Bei einer DSI von 60, einer DSO von 45 und einer DPO von 30 ist Geld 60 + 45 − 30 = 75 Tage gebunden, von der Bezahlung der Ware bis zum Zahlungseingang.

Händler und Hersteller spüren beide Hälften: Ware, die auf den Verkauf wartet, und Rechnungen, die auf die Zahlung warten. Die DSO berechnen Sie mit dem DSO-Rechner unten und addieren beides.

Die Ergebnisse entstehen aus Ihren Eingaben. Nehmen Sie den Wareneinsatz, nicht den Umsatz, für denselben Zeitraum wie den Bestand, halten Sie die Zahl der Tage von Zeitraum zu Zeitraum gleich und vergleichen Sie die Lagerreichweite mit Ihrem eigenen Verlauf und Ihren Lieferzeiten statt mit einem allgemeinen Vergleichswert.

Für Vertrieb über Händler und in der Industrie: Vertrieb über Händler, Industrie-Distributoren, Außendienst im Großhandel, Vertriebsprozess in der Industrie.

Bestand wächst, wenn die Absprachen mit dem Kunden nicht festgehalten sind

Prognosen, Bestellmengen und Liefertermine werden im Kundentermin vereinbart, und der Einkauf rät danach. Nehmen Sie den Termin mit ParrotNotes auf und erhalten Sie Zusammenfassung und Aufgaben, damit Mengen und Termine schriftlich vorliegen, bevor jemand Ware bestellt. Kostenlos für 100 Minuten Aufnahme im Monat.

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