Calculadora de rotación de inventario
Calcula la rotación de inventario a partir del costo de ventas y el inventario promedio, con dÃas de inventario y una comparación con tu meta. Sirve para un año, un trimestre, un mes o cualquier número de dÃas, en dinero o en unidades, y cada resultado muestra las cuentas.
Tus datos
Del estado de resultados o de la calculadora de costo de ventas. Costo y no ventas: el inventario se registra a costo.
Los dos a costo. Si dejas uno vacÃo, se usa solo el otro.
Tu propia meta, o la que acordaste con un cliente o proveedor. Muestra el inventario que necesita.
Solo para comparar: muestra lo que darÃa una rotación calculada con ventas.
Rotación de inventario
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- DÃas de inventario
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- Inventario promedio
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Usa el mismo periodo y la misma base (costo) en las dos cifras. El resultado es un promedio de todo lo que entra en la cifra: los productos rápidos y los lentos se tapan entre sÃ.
El cálculo se hace en tu navegador y ParrotNotes no guarda tus números. Quedan en la dirección de la página para que puedas guardar o compartir el resultado.
La fórmula de la rotación de inventario
Rotación de inventario = costo de ventas ÷ inventario promedio. Inventario promedio = (inventario inicial + inventario final) ÷ 2. El resultado es un conteo: cuántas veces se vendió y se repuso el inventario en el periodo.
Ejemplo de un año: costo de ventas de $1,200,000, $180,000 de inventario el 1 de enero y $220,000 el 31 de diciembre. El promedio es $200,000 y la rotación, $1,200,000 ÷ $200,000 = 6 veces. DÃas de inventario = 365 ÷ 6 = 60.8 dÃas: un artÃculo espera unos dos meses antes de venderse.
Si llevas saldos mensuales, usa su promedio en lugar del inicio y el cierre. Dos fechas engañan cuando llega un pedido grande justo antes del conteo de fin de año.
Costo de ventas o ventas: por qué importa
El inventario aparece en el balance a lo que pagaste por él, y el costo de ventas está a ese mismo costo, asà que se dividen sin problema. Las ventas incluyen tu margen: ventas ÷ inventario mezcla rotación con margen y da una cifra más alta.
En el ejemplo, $1,600,000 de ventas netas contra $200,000 de inventario darÃan 8 vueltas, frente a 6 a costo. El error crece con el margen: con un margen bruto de 50 %, la cifra se duplica. Cuando compares dos rotaciones, la tuya y la de un cliente por ejemplo, revisa primero que las dos usen el costo de ventas.
Trimestres, meses y una meta anual
La rotación es por periodo, asà que un trimestre da un número menor que un año. Ejemplo de un trimestre de 90 dÃas: costo de ventas de $270,000, inventario de $55,000 al inicio y $65,000 al final. Promedio $60,000, rotación de 4.5 en el trimestre, dÃas de inventario 90 ÷ 4.5 = 20. A ritmo anual son 4.5 × 365 ÷ 90 = 18.25 vueltas.
Las metas suelen ser anuales, por eso la calculadora compara el ritmo anual con tu meta. Inventario con la meta = costo de ventas al año ÷ meta. En el ejemplo trimestral: $1,095,000 ÷ 24 = $45,625 de inventario promedio; llegar a 24 vueltas libera $14,375 que hoy están en el almacén.
Rotación en unidades para un producto
Para un artÃculo o una lÃnea de artÃculos parecidos, las unidades suelen ser más rápidas que el dinero y no les afectan los cambios de precio. Cambia a Unidades y escribe las unidades vendidas y las que tienes en existencia. Ejemplo: 4,800 unidades vendidas en el año, 900 al inicio y 700 al final. Promedio 800, rotación 4,800 ÷ 800 = 6 veces, 60.8 dÃas de inventario.
No sumes unidades de productos distintos: una tarima de tornillos y un motor no son la misma unidad. Para una mezcla, usa dinero a costo.
Rotación, dÃas de inventario y lote económico
Esta página parte de la rotación: el indicador, una meta anual y el inventario que esa meta necesita. La calculadora de dÃas de inventario parte de los dÃas y los conecta con el ciclo de conversión de efectivo. La calculadora de lote económico (EOQ) trabaja un nivel más abajo, en el tamaño del pedido de un artÃculo: pedidos más chicos y frecuentes bajan el inventario promedio, y asà sube la rotación sin vender más.
El costo de ventas que necesita esta página sale de la calculadora de costo de ventas, con inventario inicial, compras e inventario final.
Para conversaciones con distribuidores
El comprador de un distribuidor paga el inventario que tiene en el anaquel, asà que la rotación aparece en cada revisión de lÃnea y en cada propuesta de surtido. Antes de la reunión, haz las cuentas con las cifras del cliente: cuánto rota hoy la lÃnea y cuánto dinero liberarÃa una meta más alta.
La rotación es un promedio de todo lo que entra en la cifra. Unos cuantos productos rápidos esconden a los lentos; revisa las lÃneas por separado cuando el total se ve bien pero el almacén está lleno.
Fuentes, cada una leÃda el 6 de noviembre de 2026. Los resultados son cuentas con tus propias cifras, no asesorÃa contable:
- Wall Street Prep, Inventory Turnover (en inglés): costo de ventas ÷ inventario promedio, promedio = (inicial + final) ÷ 2, dÃas = 365 ÷ rotación
- AccountingCoach, Inventory Turnover Ratio (en inglés): costo de ventas y no ventas, porque el inventario se reporta a costo
También te puede servir: la calculadora de dÃas de inventario para los dÃas y el ciclo de efectivo, la calculadora de lote económico para el tamaño de pedido de un artÃculo y la calculadora de costo de ventas para el costo de ventas.
Más sobre ventas con distribuidores e industria: Ventas a través de distribuidores, Inventario administrado por el proveedor, Distribuidor industrial.
La cifra abre la conversación sobre inventario
La rotación muestra cuánto dinero inmoviliza una lÃnea; la revisión con el comprador decide qué cambia. Graba esa conversación con ParrotNotes y obtienes la transcripción, un resumen y las tareas, para que lo acordado quede por escrito.
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